Aunque tardé en salir, gracias a mi empresa que no movía proyectos, fue uno de los días más felices dentro de mi estancia allí. Estuve aguantando entorno a 2 meses de correos por parte del gerente de amenazas que si no venía ciertos días , los cuales yo no tenía firmados ya me podía ir despidiendo de ir a trabajar ¡¡que no vienes un sábado, pues no vengas ya el lunes, o que tienes un viaje y el vuelo comprado, pues te jodes y vienes el festivo¡¡, bueno este señor, por no descalificar, en vez de tener una reunión como cualquier persona conoce, te mandaba correos amenazantes con copia al Gerente de RRHH (el señor Nazi jejeje). Amenaza tras amenaza, uno ya estaba arto de tanta mierda y de este personaje. Pido disculpas por las palabras fuertes, dar la enhorabuena a la gente que pueda salir de ahi, y tb a la que decida no entrar ahi.

Mandar un saludo a la gente de sala,sobre todo a la gente de la noche y parte de la tarde, que pasaba mucho tiempo con ellos, y hay gente de verdad vale y aguanta lo que no está escrito.

Supongo que esta opinión se ha hecho esperar mas de lo debido, pero tenia cosas mas importantes que hacer que dedicar mi tiempo a expresar libremente mi opinión acerca de esta empresa.

Efectivamente, soy Álvaro, para los que no me conozcan fui el único Operador de Sala que tuvo los huevos suficientes para decir lo que piensa de sus jefes sin tapujos, y por ello me echaron sin contemplaciones… al fin y al cabo, yo a mis ex-jefes les conocía mas de lo que ellos creen y por eso picaron en la mejor trama que he hecho en mi vida.

Pero… por que hacer una trama para que te echen?? Sencillo, para no tener que pagar los 3000 Euros (si, si, 3000 eurazos!) de una clausula del contrato que tenia con una subcontrata de Caja Rural cuyo nombre no quiero mencionar para no echar mierda y perjudicar a quien no se lo merece.

Vale, si, pero por que provocar el despido?? Los motivos son los siguientes: falta de motivación, abuso premeditado de los jefes en los horarios y sobre todo el salario de risa que cobraba incluso haciendo noches, amén de que me sentía profundamente infravalorado puesto que mis aptitudes rebasan y con mucho la política de “tu meas en tu tiesto” que sonará a algunos.

Como hice la trama?? Con estos antecedentes lo único que tenía que hacer es tener paciencia y esperar una cagada de los jefes en la que yo estuviera directamente implicado y perjudicado…

Cual fue la cagada?? El calendario de verano en la que se contemplan los turnos que hace cada uno y las vacaciones que previamente se han reservado y negociado. Bien, pues en este calendario no sólo no había vacaciones contempladas para mi y que se suponía desde un principio que no había ningún problema, sino que además se me ofrecen los despojos de las vacaciones de todo el departamento, por no decir que se me asignan dos turnos seguidos de noche haciendo por aquel entonces un turno de noche, con lo que sumados, hacen 3 turnos de noche seguidos, o 12 semanas sin ver el sol.

Esto último es sospechoso, acaso los jefes no querían verme el pelo porque sabían que conmigo no se juega?? Por que saben que a mi no me torea ni Dios?? Puede ser, pero en cualquier caso, son suposiciones…

Por todos los que me conozcan es sabido que si a mi me dan 10 yo doy 1000, pero si me quitan 10 , quito 1000000, asi que en respuesta a ese nefasto calendario remití un mail interno a todos mis compañeros incluyendo a jefes de Sala, Coordinador de Sala y Gerente de Explotación en el que alabé irónicamente con un aplauso como los de Coca-Cola la obra hecha con ese calendario.

La trama estaba hecha, tan sólo había que esperar a los acontecimientos venideros…
… y así fue, a los pocos dias me llamaron de la subcontrata para echarme del trabajo y salirme con la mía con resultados más que satisfactorios, puesto que no sólo no tuve que pagar esa clausula de 3000 euros que mencionaba antes sino que, al no poder demostrar que el despido era disciplinario, mi despido fue improcedente y con una liquidación equivalente a 1,5 veces lo que cobraba en un mes, redondo verdad?

Lo que mi despido implica es que otros hagan mi trabajo por mi, es decir, que los que pagan son los mismos, los curritos, pero no me hago responsable ni tengo cargo de conciencia alguno por hacer lo que debía, asi pues me despido con una amplia sonrisa al saber que mis antiguos jefes pueden saber mucho acerca de mainframes (y les admiro por ello), pero no tienen ni puta idea de empleados.

Habrá quien diga que yo he perdido en esta guerra al querer irme de una gran empresa, pero se equivoca, los que pierden son la gente de Rural Servicios Informáticos al no contar entre sus filas a uno de los mejores en su campo.

“Por tanto ahora esto en Irlanda, gano tres veces mas de lo que ganaba en Indra, salgo a las 5 y media, voy andando al trabajo y encima mis jefes son agradecidos y amables.
Si les digo que tengo un problema, no me dicen “eso es problema tuyo” o “no me des problemas, dame soluciones”, u otras lindezas que oyes de los gerentes de españa. ”

Me ha llamado la atención la similitud de la frase “no me des problemas, dame soluciones” , porque ya la he oído en esta empresa, de cierto caballero jefe de departamento en particular, pero no me cabe duda que es política compartida por toda la estructura jerárquica. Deberíamos pensar en el significado de esta frase. Si un jefe (llámese gerente, coordinador o jefe de departamento) no está para asumir los problemas y ofrecer soluciones ¿para qué está? O mirado de otra forma, si el jefe pide soluciones es que él no es la fuente de las soluciones, por lo tanto, ¿de qué es fuente el jefe?

Además de no escucharte ni darte la impresión de que estés valorado, la política oficial (sancionada por los jefes, y a menudo expresada en público) es: “TÚ MEAS EN TU TIESTO”. Eso significa, entre otras cosas, que no toleran la menor interferencia fuera de aquello que te han encomendado momentáneamente, lo cual llega al extremo de no poder ayudar a uno de tus compañeros que lo necesita si no quieres que te abronquen públicamente. Esta “ley del silencio” extendida por todas partes tiende una manta de desesperanza en que esto pueda cambiar algún dia. Los jefes se han rodeado de tal estructura para proteger sus ¿competencias?, entre asignación rígida de funciones y coartación de la capacidad de sus empleados para aconsejarles e intercambiar información útil entre departamentos (demasiado a menudo hay que saltarse la vía “oficial” sólo para que las cosas funcionen a medias), que cuando uno de ellos, los jefes de departamento, los grandes gerentes o los todopoderosos directores, comenten un error (algo que por otra parte es humano e inevitable, pero que hacen con una frecuencia un tanto mayor de lo admisible si esparamos que las cosas funcionen) las consecuencias no sólo nos llenan a todos de mierda hasta el cuello, sino que encima hacen recaer la responsabilidad (no sólo la de arreglar el fregado, sino encima LA DE LA DECISIÓN) sobre todos.

Resultado, que estoy de acuerdo con lo que se dice más arriba: excelente sitio para aprender y pirarse. La rotación de trabajadores, en todas las áreas, es cada vez mayor, y el servicio se deteriora por momentos. Unas cuantas más “decisiones afortunadas” y lo que podría ser, como dice nuestro amado jefe (a quien todos los de aquí conocemos) “…gestionada por objetivos, tiene SLA’s con sus clientes, Defensor del Cliente, Sistema de Quejas y Acciones Correctivas, encuestas de satisfacción,…” va a ser: objetivos que no se cumplen, SLAs que ponen más problemas de los que solucionan, Defensor del Cliente que no tiene medios para cumplir su función, Sistema de Quejas (que acaban cayendo sobre el empleado) y Acciones Correctivas (la mejor, salir de allí antes de perder las pocas ilusiones que nos quedan). Burocratización terminal.

Y pese a todo lo que pueda parecer, soy un optimista (mención aparte que, gracias a comadrear podo o nada, no me he enterado de muchos de los problemas que comentan mis compañeros más arriba, lo cual potencia mi optimismo). a saber lo que sabrán los pesimismtas.

No hay peor ciego que el que no quiere ver. Ya decía yo que jamás se equivocan: son perfectos.

Reitero mi opinión: una empresa en la que los internos se van en desvandadas y en la que los externos no quieren entrar porque ven de la que se están librando por ser externos, jamás puede ser un buen sitio para trabajar…

Una empresa con un nivel de burocracia de tal magnitud JAMAS PODRAS CRECER PROFESIONALMENTE, salvo que te lo pidan mediante un sigpe interno. Jamás puedes aportar nada a la empresa, porque es perfecta y tu opinion no cuenta. Es muy simple. Es como en la mili: tu opinión tiene que ir al cabo, luego al sargento, luego al teniente,… pero claro, el cabo no le va a decir al sargento que el soldado es mas listo que el cabo… así que tu opinión se queda en una conversación y te la llevas a tu casa a las 5 y media, que es cuando se caen todos los bolis….

Una empresa que NO SABE reconocer a sus empleados los esfuerzos que realizan no puede ser un buen sitio de trabajo.

Una empresa donde determinados jefes lo son por lo que lo son y no tienen ni puñetera idea de como gestionar recursos, ni experiencia en el sector, ni experiencia en el negocio, que lo único que conocen es lo que llevan haciendo durante años, que no reconocen ni un solo fallo porque son perfectos, que no se permiten ni una mínima autocrítica, que les resbala absolutamente todo y que incluso la empresa ¡LES PREMIA! por ello (solo al jefe, no a los curritos, ojo)… no puede ser un buen sitio de trabajo.

Una empresa donde la gente está hasta el moño de todas esas movidas, donde todos están quemados, donde lo mejor que puedes hacer es pasar desapercibido para que no caiga ningún marrón… no puede ser un buen sitio de trabajo.

Una empresa donde, como dicen más arriba, andan todos detrás de una zanahoria que nunca llega…. no puede ser un buen sitio de trabajo.

Una empresa que piensa que eres carne de cañón para arranques, guardias,… sin que NI SIQUIERA te den las gracias y que debes darte por contento y no protestar… no puede ser un buen sitio de trabajo.

De todas forma, es importante aclarar que dentro de RSI hay departamentos y departamentos, y personas y personas. Lo malo es que con tantos gerentes, jefes y jefecillos, siempre te toca tropezar con algun inútil. Y es que allí, la verdad, es que la mayoría lo son.

- ¿Porque un “jefe” mira esta web?, Puede ser para reflexionar acerca de cómo se trata a la gente en un trabajo y compararlo con tu situación laboral. Si ves tanta diferencia pensarás en como cambiar y mejorar la situación. Otra opción es querer polemizar y provocar, quiza una actitud arrogante disfrazada de honda y profunda satisfacción por la empresa que te ASCIENDE y te otorga, no una piedra, sino un METEORITO, por supuesto compuesto de mi porcentaje de subida “absorbido” por TU PEDRUSCAZO.

- Todas las empresas tienen demonios escondidos pr los armarios, pero lo que es insultante, lo que al menos a mi me parece aberrante, es que encima tengas que SER feliz trabajando. ¿Que debas algo a tu empresa?. Vamos a ver, agradezco mi sueldo como cualquiera, pero creo que GRACIAS a MI trabajo, ellos ganan dinero en proporciones tan estratosfericamente alejadas de mis sueldo que no me caben los ceros en la calculadora. El sindrome IKEA se extiende por Recursos Humannos, tienes que ser feliz comprando mierda. Y la mayoria de las veces te la tienes que comer.

- Y por ultimo animo a los responsables de los Centros de Cálculo de toda España a que se animen y gasten dinero. Mas Trabajo. Mas Entrevistas. Mas sueldo. Mejor sitio, Poder de elección. Y lo mejor de todo, PORTAZO A TU EMPRESA ACTUAL!!

Por cierto, aunque estuve casi un año en Rural, tuve la suerte de irme (de la sartén al cazo) a otro sitio en donde me tratan aun peor, pero en 8 años he ascendido 3 veces (currando como un burro) y llevo un equipo de gente “contenta”, al menos conmigo. Dejando aparte el tema del sueldo, hace ocho años cobraba 15.000 euros, ahora 40.000, entonces calcula, a un 2% de subida por año que te hacen en Rural, ¿cuanto ganaris si me hubiera quedado en Rural (sin pelotear solo trabajando)?, pues son 17.574 euros.

- Voy a parar ya pero…¿¿¿¿lo de los Objetivos???? Esa si es buena, para la Empresa claro.

Por tanto, soy casi ajeno a la cuestion.